Case studyPARK活用事例
きづなPARKでは、中小企業の「人」「モノ」「カネ」「情報」「時間」の5つの経営資源を中心に、データで可視化することができます。
きづなPARKを通じて発見できた経営課題の解決に着手し、行った施策の結果を可視化、効果測定を繰り返しながら事業を進めることは、
変化の激しい事業環境下で企業を存続させる術となります。
勘や経験ではなく、実データに基づいて経営の意思決定を行うデータドリブン経営によって、
傾きかけた事業の立て直しや、さらなる事業成長につながる事例が数多く生まれています。
ここでは、きづなPARKを活用し可視化経営、データドリブン経営に取り組まれている中小企業ユーザーの事例や、
きづなPARK内に専用広場を設けて、中小企業に寄り添った伴走支援を提供する自治体や、企業・団体の活用事例を紹介します。
活用事例一覧
中小企業の事例を表示中
全ての事例を表示-
「営業マンいらずの営業戦略」Web営業導入で問合せ急増！黒字化＆債務超過脱却！
中小企業の事例
「営業マンいらずの営業戦略」Web営業導入で問合せ急増！黒字化＆債務超過脱却！
早急な経営改善が求められる中、約2年間のDX戦略で債務超過脱却を実現！
- 業種卸売業
- 従業員数4名
-
新規事業やコストカットで赤字幅縮小！ 差別化に向けてESG経営にもチャレンジ！
中小企業の事例
新規事業やコストカットで赤字幅縮小！ 差別化に向けてESG経営にもチャレンジ！
今回ご紹介する会社は、企業向けシステム構築やソフトウェアの開発などを手掛ける6名の企業。
コロナ禍に主軸事業が縮小し資金繰りが逼迫するなか、助成金の活用や客属性を拡大する等…
様々な起死回生案で経営改善を図ります。- 業種情報通信業
- 従業員数6名
-
「事業も社内体制も古い慣習から脱却！ 経営安定化に向けて人的資本経営の実現を！」
中小企業の事例
「事業も社内体制も古い慣習から脱却！ 経営安定化に向けて人的資本経営の実現を！」
ワンマン経営の建設業の会社が「属人化」「赤字」から脱却するための取り組んだ手法とは？
社員数13名の中小企業が労働環境改善に取組むことで様々な問題を劇的に改善！- 業種建設業
- 従業員数13名
-
弱みを強みに！デジタル技術を活用して売上アップと経費削減、CO2削減も達成！
中小企業の事例
弱みを強みに！デジタル技術を活用して売上アップと経費削減、CO2削減も達成！
債務超過の上に従業員の高齢化と人手不足・・・複数の課題を抱えた従業員20名の運輸業が取り組む赤字脱却手法とは・・・？さまざまな取り組みは取引先からの評価も上々！
- 業種運輸業
- 従業員数20名
-
ESG経営アピールで売上増！差別化戦略を推進中！
中小企業の事例
ESG経営アピールで売上増！差別化戦略を推進中！
取引先大手企業から「CO２排出量を把握したい」との通知が…
何をすればよいか分からないところから、取引先への適切な返答、そして経営状況の可視化、見直しを進め、今期は数年ぶりに黒字着地予定・・・- 業種製造業
- 従業員数20名
-
【赤字脱却成功】見えてなかったお金の動きを月次で管理し黒字化達成！
中小企業の事例
【赤字脱却成功】見えてなかったお金の動きを月次で管理し黒字化達成！
- 業種建設業
- 従業員数9名
中小企業の事例を表示中
全ての事例を表示