Case studyPARK活用事例
きづなPARKでは、中小企業の「人」「モノ」「カネ」「情報」「時間」の5つの経営資源を中心に、データで可視化することができます。
きづなPARKを通じて発見できた経営課題の解決に着手し、行った施策の結果を可視化、効果測定を繰り返しながら事業を進めることは、
変化の激しい事業環境下で企業を存続させる術となります。
勘や経験ではなく、実データに基づいて経営の意思決定を行うデータドリブン経営によって、
傾きかけた事業の立て直しや、さらなる事業成長につながる事例が数多く生まれています。
ここでは、きづなPARKを活用し可視化経営、データドリブン経営に取り組まれている中小企業ユーザーの事例や、
きづなPARK内に専用広場を設けて、中小企業に寄り添った伴走支援を提供する自治体や、企業・団体の活用事例を紹介します。
活用事例一覧
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「営業マンいらずの営業戦略」Web営業導入で問合せ急増!黒字化&債務超過脱却!
中小企業の事例
「営業マンいらずの営業戦略」Web営業導入で問合せ急増!黒字化&債務超過脱却!
早急な経営改善が求められる中、約2年間のDX戦略で債務超過脱却を実現!
- 業種卸売業
- 従業員数4名
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新規事業やコストカットで赤字幅縮小! 差別化に向けてESG経営にもチャレンジ!
中小企業の事例
新規事業やコストカットで赤字幅縮小! 差別化に向けてESG経営にもチャレンジ!
今回ご紹介する会社は、企業向けシステム構築やソフトウェアの開発などを手掛ける6名の企業。
コロナ禍に主軸事業が縮小し資金繰りが逼迫するなか、助成金の活用や客属性を拡大する等…
様々な起死回生案で経営改善を図ります。- 業種情報通信業
- 従業員数6名
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「事業も社内体制も古い慣習から脱却! 経営安定化に向けて人的資本経営の実現を!」
中小企業の事例
「事業も社内体制も古い慣習から脱却! 経営安定化に向けて人的資本経営の実現を!」
ワンマン経営の建設業の会社が「属人化」「赤字」から脱却するための取り組んだ手法とは?
社員数13名の中小企業が労働環境改善に取組むことで様々な問題を劇的に改善!- 業種建設業
- 従業員数13名
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経営健全化の一環で人的資本経営に挑戦。従業員の定着率向上へ!
中小企業の事例
経営健全化の一環で人的資本経営に挑戦。従業員の定着率向上へ!
調査業務を請け負うこちらの会社、労働集約型のビジネスモデルが故、契約単価と実施工数が見合わず赤字に・・・ 赤字脱却の秘訣とは?
- 業種調査研究業
- 従業員数12名
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原価高騰でピンチ!可視化による経費削減とWEB戦略で営業赤字脱却!
中小企業の事例
原価高騰でピンチ!可視化による経費削減とWEB戦略で営業赤字脱却!
今回は、従業員5名の製造業者が、1年で赤字脱却に成功した事例。梱包材等も取り扱うが、ペーパーレス傾向により収益奮わず、さらに原価率の高騰で赤字…。販管費の内訳から見直し、効果測定を繰り返しながらのWEB戦略で、債務超過解消も目指します。
- 業種製造業
- 従業員数5名
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【きづなPARK活用で赤字脱却】経営の可視化を通して、企業ブランディングのヒントも!
中小企業の事例
【きづなPARK活用で赤字脱却】経営の可視化を通して、企業ブランディングのヒントも!
新型コロナで売上は半減。決算書を確認したところ、経費が売上を上回り赤字状態…。多角的な自社の見える化と地道な改善の積み重ねにより、2年で赤字脱却!さらなる成長に向けて、企業価値向上に取り組む事例です。
- 業種化粧品製造業
- 従業員数30名