PARK活用事例
きづなPARKでは、中小企業の「人」「モノ」「カネ」「情報」「時間」の5つの経営資源を中心に、データで可視化することができます。
きづなPARKを通じて発見できた経営課題の解決に着手し、行った施策の結果を可視化、効果測定を繰り返しながら事業を進めることは、
変化の激しい事業環境下で企業を存続させる術となります。
勘や経験ではなく、実データに基づいて経営の意思決定を行うデータドリブン経営によって、
傾きかけた事業の立て直しや、さらなる事業成長につながる事例が数多く生まれています。
ここでは、きづなPARKを活用し可視化経営、データドリブン経営に取り組まれている中小企業ユーザーの事例や、
きづなPARK内に専用広場を設けて、中小企業に寄り添った伴走支援を提供する自治体や、企業・団体の活用事例を紹介します。
活用事例一覧
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下請業務からの脱却を目指して可視化経営に挑戦！
DXやESG経営で見えてきた次の10年中小企業の事例
下請業務からの脱却を目指して可視化経営に挑戦！
DXやESG経営で見えてきた次の10年安定経営から成長経営へ。専門商材を持つ建設事業者が、下請け構造からの脱却を図り経営改善に着手しました。結果は売上が2期連続で拡大、従業員数も倍増！その転換を可能にした手法とは
- 業種建設業／小売・技術商社
- 従業員数48名
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選ばれる会社への挑戦！価格競争と人材不足に直面する人材派遣業の新たな差別化戦略！
中小企業の事例
選ばれる会社への挑戦！価格競争と人材不足に直面する人材派遣業の新たな差別化戦略！
配膳を中心とする人材派遣業の会社。売り上げは堅調、しかし外的要因に左右されやすい業界。成長に向けた投資をしつつ、着実に派遣人材を確保するための中長期的な戦略とは？
- 業種人材派遣業（サービス業（他に分類されないもの））
- 従業員数2名
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赤字と人手不足で現場も経営も回らない…
2年で介護事業を立て直した経営改革とは中小企業の事例
赤字と人手不足で現場も経営も回らない…
2年で介護事業を立て直した経営改革とは慢性的な営業赤字で債務超過に直面していた介護事業の会社。3Kや低賃金の常識を打ち破り、売上拡大と営業赤字解消、さらに給与アップを実現した手法に迫ります。
- 業種医療・福祉業（介護業）
- 従業員数48名
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売上横ばいから可視化で過去最高利益へ ― 創業80年・製造業の実践した経営改善事例 ―
中小企業の事例
売上横ばいから可視化で過去最高利益へ ― 創業80年・製造業の実践した経営改善事例 ―
自動車部品の製造販売や塗装などを行う会社。売上は横ばい、今後の経営に不安がよぎります。手始めに経営の可視化と課題の抽出から始めたところ、新たな成長戦略へのアイデアが浮かんできました。
- 業種製造業
- 従業員数35名
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警備会社の再生秘話公開：債務超過解消・離職率改善・給与115％アップの舞台裏とは
中小企業の事例
警備会社の再生秘話公開：債務超過解消・離職率改善・給与115％アップの舞台裏とは
創業20年の綜合警備の会社。営業赤字に加え、離職も相次ぎ経営がピンチに。経営情報の可視化から浮き上がった課題とは―。赤字脱却と従業員の定着率アップを実現した取り組みをご紹介します。
- 業種綜合警備業
- 従業員数80名
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【赤字脱却成功事例】どんぶり勘定からの逆転劇！可視化経営の本気の導入で黒字化に成功！
中小企業の事例
【赤字脱却成功事例】どんぶり勘定からの逆転劇！可視化経営の本気の導入で黒字化に成功！
創業10年のWEB制作会社。実績はあるものの、受注型ビジネスの限界から営業赤字が続き、債務超過に。利益の残るビジネスモデルへの転換を目指し、自社事業の見直しに着手します。
- 業種広告業