PARK活用事例
きづなPARKでは、中小企業の「人」「モノ」「カネ」「情報」「時間」の5つの経営資源を中心に、データで可視化することができます。
きづなPARKを通じて発見できた経営課題の解決に着手し、行った施策の結果を可視化、効果測定を繰り返しながら事業を進めることは、
変化の激しい事業環境下で企業を存続させる術となります。
勘や経験ではなく、実データに基づいて経営の意思決定を行うデータドリブン経営によって、
傾きかけた事業の立て直しや、さらなる事業成長につながる事例が数多く生まれています。
ここでは、きづなPARKを活用し可視化経営、データドリブン経営に取り組まれている中小企業ユーザーの事例や、
きづなPARK内に専用広場を設けて、中小企業に寄り添った伴走支援を提供する自治体や、企業・団体の活用事例を紹介します。
活用事例一覧
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（株式会社ディレクターズ様）
きづなPARKで課題を可視化！利益を生み出す仕組みづくりと経営改革への挑戦中小企業の事例
（株式会社ディレクターズ様）
きづなPARKで課題を可視化！利益を生み出す仕組みづくりと経営改革への挑戦見えていなかった経営課題を整理し、優先順位を明確化。収益力向上と売上拡大につながった株式会社ディレクターズ様の事例をご紹介します！
- 業種サービス業（他に分類されないもの）／イベント業
- 従業員数4名
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受注減少・営業赤字からV字回復！売上2倍を実現した印刷会社の経営改善事例
中小企業の事例
受注減少・営業赤字からV字回復！売上2倍を実現した印刷会社の経営改善事例
印刷技術に定評のある会社が、長年の営業赤字と債務超過を克服。可視化経営の徹底により、わずか2年で売上2倍と黒字化を実現。
- 業種製造業（看板・印刷物の製作）
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緻密な原価の可視化で価格転嫁に成功！選ばれる企業を目指してESG経営にも挑戦！
中小企業の事例
緻密な原価の可視化で価格転嫁に成功！選ばれる企業を目指してESG経営にも挑戦！
確かな技術で精密機器の開発から量産まで行う製造業の会社。近年は営業活動をする余裕がなく売上は低迷し、営業赤字に。時間も人も余裕がない中で営業赤字脱却を果たした戦略とは？
- 業種製造業（金属加工）
- 従業員数20名
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広告費36％削減！物流・EC企業が見つけた“勝ち筋経営”とDX改革とは⁉
中小企業の事例
広告費36％削減！物流・EC企業が見つけた“勝ち筋経営”とDX改革とは⁉
物流や海外EC展開の支援を行うこちらの会社。売上は堅調でも利益率が悪く、営業赤字に陥ってしまいます。経営改善をしつつ、黒字体質を定着させるために取り組んだ秘策をご紹介！
- 業種物流業（運輸業、郵便業）
- 従業員数6名
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赤字と人手不足で現場も経営も回らない…
2年で介護事業を立て直した経営改革とは中小企業の事例
赤字と人手不足で現場も経営も回らない…
2年で介護事業を立て直した経営改革とは慢性的な営業赤字で債務超過に直面していた介護事業の会社。3Kや低賃金の常識を打ち破り、売上拡大と営業赤字解消、さらに給与アップを実現した手法に迫ります。
- 業種医療・福祉業（介護業）
- 従業員数48名
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売上横ばいから可視化で過去最高利益へ ― 創業80年・製造業の実践した経営改善事例 ―
中小企業の事例
売上横ばいから可視化で過去最高利益へ ― 創業80年・製造業の実践した経営改善事例 ―
自動車部品の製造販売や塗装などを行う会社。売上は横ばい、今後の経営に不安がよぎります。手始めに経営の可視化と課題の抽出から始めたところ、新たな成長戦略へのアイデアが浮かんできました。
- 業種製造業
- 従業員数35名