PARK活用事例
きづなPARKでは、中小企業の「人」「モノ」「カネ」「情報」「時間」の5つの経営資源を中心に、データで可視化することができます。
きづなPARKを通じて発見できた経営課題の解決に着手し、行った施策の結果を可視化、効果測定を繰り返しながら事業を進めることは、
変化の激しい事業環境下で企業を存続させる術となります。
勘や経験ではなく、実データに基づいて経営の意思決定を行うデータドリブン経営によって、
傾きかけた事業の立て直しや、さらなる事業成長につながる事例が数多く生まれています。
ここでは、きづなPARKを活用し可視化経営、データドリブン経営に取り組まれている中小企業ユーザーの事例や、
きづなPARK内に専用広場を設けて、中小企業に寄り添った伴走支援を提供する自治体や、企業・団体の活用事例を紹介します。
活用事例一覧
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赤字と人手不足で現場も経営も回らない…
2年で介護事業を立て直した経営改革とは中小企業の事例
赤字と人手不足で現場も経営も回らない…
2年で介護事業を立て直した経営改革とは慢性的な営業赤字で債務超過に直面していた介護事業の会社。3Kや低賃金の常識を打ち破り、売上拡大と営業赤字解消、さらに給与アップを実現した手法に迫ります。
- 業種医療・福祉業（介護業）
- 従業員数48名
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福祉事業の経営再建｜月次会計で見える化、営業改革とESG経営で収益改善を実現
中小企業の事例
福祉事業の経営再建｜月次会計で見える化、営業改革とESG経営で収益改善を実現
赤字が続いていた福祉事業が、売上の作り方と日々の業務を見直し、数値で経営を管理する体制へ。収益改善と信頼獲得につながったリアルな取り組みをわかりやすく紹介します。
- 業種福祉事業
- 従業員数8名
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売上減少で営業赤字に転落。決算書分析から始まった
“強みの再構築”と受注拡大への経営改革とは中小企業の事例
売上減少で営業赤字に転落。決算書分析から始まった
“強みの再構築”と受注拡大への経営改革とは売上減少と営業赤字に直面した創業40年の空調設備会社。決算書分析から見えた課題をもとに、自社の強みを再定義し受注拡大へ。収益力を取り戻すための経営改革に迫ります。
- 業種建設業（管工事業）
- 従業員数18名
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デジタル化しているのに成果が出ない！建設会社が見直した“DXと体質強化と経営改革”とは
中小企業の事例
デジタル化しているのに成果が出ない！建設会社が見直した“DXと体質強化と経営改革”とは
デジタル化の成果が見えない中、業務の見直しと財務の可視化に着手。原価・販管費の改善と価格転嫁、
人的資本強化まで踏み込み、収益力と採用力を同時に高めた建設会社の変革プロセスを詳しく紹介します。- 業種建設業
- 従業員数150名
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財務の可視化で判明した借入増と回収リスク。家族経営の不動産会社を救ったDX実践ストーリー！
中小企業の事例
財務の可視化で判明した借入増と回収リスク。家族経営の不動産会社を救ったDX実践ストーリー！
決算書分析で営業赤字の原因を究明。回収遅れや属人化会計を見直し、資金と業務を整理。
職場環境とテレワーク整備を進め、地道な改善で1年で営業黒字へ転換した実践内容とは- 業種不動産業
- 従業員数3名
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情報管理が経営を左右する！DX遅れから信頼回復を果たした設備工事会社の挑戦！
中小企業の事例
情報管理が経営を左右する！DX遅れから信頼回復を果たした設備工事会社の挑戦！
「売れているのに儲からない…」原因が見えず悩んでいた会社が、財務の見える化とDXに取り組み、1年で黒字化と生産性200％アップを実現！
- 業種建設業
- 従業員数9名